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quinta-feira, 13 de novembro de 2014

A importancia do líder coach no sucesso da organização

O bom líder deve ter conhecimento de estilos de personalidades, estilos de líderes e conhecer profundamente a liderança situacional, pois a cada situação e a cada colaborador ele usará técnicas diferentes. O bom líder também deve ser o líder coach que fornecerá feedbacks e cuidará do desempenho individual de cada colaborador.


credito imagem: http://www.portaleducacao.com.br/educacao/artigos/19423/a-importancia-do-lider-coach-no-sucesso-da-organizacao#ixzz3IxZtqPBM



A busca do conhecimento faz a diferença no papel da liderança. De nada adianta um excelente profissional em suas funções ganhar uma promoção e não conseguir liderar a sua equipe. Ocorre é que o colaborador que tem uma boa atuação em sua função acaba sendo promovido ao papel de gestor da área, porém, ele nem sempre está pronto para tal desafio, porque não somos capacitados em cursos de nível superior para a liderança. A organização perde um bom profissional e fica com um péssimo líder! Então como a empresa deve fazer para capacitar o seu time de frente também conhecido como a equipe de gerentes? É simples, basta capacitar os colaboradores e também os sucessores, os aspirantes a líderes.

O líder que busca por meio da amizade aplicar o feedback, mais cedo ou mais tarde estará fadado ao fracasso como exemplo de sucesso. É o que ocorre constantemente nas organizações, o líder por não ter preparo não consegue aplicar o feedback corretamente e usa da "amizade" para conversar com o colaborador. Resultado? O colaborador acaba identificando o seu líder como um "chefe banana" que não tem conhecimento de equipe, tão pouco sabe identificar os talentos e provavelmente os colaboradores que são bons irão preferir ou trocar de área ou de organização e você líder será culpado por não conseguir manter os talentos na sua equipe.

O líder que vai se destacar será aquele que identifica quem está trabalhando com ele no aspecto de pontos fortes e pontos a melhorar, traça um plano de desenvolvimento de habilidades do funcionário e ajuda por meio do feedback esse colaborador alcançar patamares de alto desempenho. Se o líder se deixa "misturar" com a equipe e não se coloca em seu lugar, não terá o respeito de cada liderado, tão pouco será um líder inspirador.








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